L’objectif global est d’auditer les systèmes d’archivage existants dans les pays et au niveau régional, en vue de proposer une option stratégique performante d’archivage numérique référencé de toutes les productions pertinentes du projet (documents/rapports/études élaborées) qui sera rendue accessible en ligne pour les utilisateurs, les administrateurs et les partenaires du projet.
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L’objectif global est d’auditer les systèmes d’archivage existants dans les pays et au niveau régional, en vue de proposer une option stratégique performante d’archivage numérique référencé de toutes les productions pertinentes du projet (documents/rapports/études élaborées) qui sera rendue accessible en ligne pour les utilisateurs, les administrateurs et les partenaires du projet.
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Renforcer les capacités techniques des spécialistes en communication en production des contenus audiovisuels (photos, vidéos)
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L’Unité Régionale de Coordination du Projet Régional d’Appui au Pastoralisme phase II (PRAPS-2) en collaboration avec l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) a organisé du 20 au 22 juin 2022 à Niamey, un atelier sous-régional sur l’utilisation de l’outil GLEAM-i pour le calcul des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) du secteur de l’élevage.
L’atelier qui a regroupé les responsables des services techniques des Ministères de l’élevage, de l’environnement, du développement rural, des projets PASEC et PRAPS-2, avait pour but de familiariser les participants venant du Burkina-Faso, du Mali de la Mauritanie, du Niger, du Sénégal et du Tchad, à la collecte et préparation et leur interprétation pour renseigner les émissions de GES du secteur de l’élevage. 

Le Projet Régional d’Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS-2) a accueilli mercredi dernier une mission d’appui à la mise en œuvre des activités du projet. Cette mission fait suite à la première qui a eu lieu à Dakar du 07 au 10 juin 2022.

Elle vise à évaluer l’état d’exécution des recommandations de la première supervision, identifier les principaux défis et contraintes au cours du premier semestre 2022, apprécier le taux d’exécution physique des programmes de travail et budget annuel mais aussi convenir d’un plan d’action et une feuille de route pour les six prochains mois.

Les travaux ont porté essentiellement sur l’état de la mise en œuvre du plan d’action, la situation d’exécution physique et financière du plan de travail et budget annuel ainsi que le plan d’action pour le second semestre.

Notons que cette deuxième mission d’appui de la Banque mondiale a permis aux Responsables thématiques de tirer les leçons afin s’acheminer vers les objectifs fixés.

Rappelons que, le PRAPS est un Projet Régional d’Appui au Pastoralisme au Sahel. Il est financé par la Banque mondiale pour une période de six ans.

Pour plus d’informations sur les résultats de l’analyse des offres techniques pour la sélection d’un auditeur externe pour le PRAPS II CILSS:
Veuillez télécharger les résultats

Pour plus d’informations sur la synthèse des résultats sélection de la liste restreinte pour l’audit 2022, 2023 et 2024 du PRAPS II CILSS:
Veuillez télécharger les résultats

Le 28 mars 2022 consacre la cérémonie de lancement officiel du PRAPS-2 à Dakar au Sénégal. Ladite cérémonie placée sous la présidence du Ministre de l’Elevage et des productions animales (MEPA) du Sénégal s’est déroulée en présence de ses homologues du Niger et du Tchad et d’une Invitée Spéciale, Mme Boutheina GUERMAZI, Directrice de l’Intégration Régionale pour l’ Afrique Subsaharienne, le Moyen – Orient et l’Afrique du Nord à la Banque mondiale. Pour de plus amples informations consultez le Communiqué de presse.

Mme Boutheina GUERMAZI, Directrice de l’Intégration Régionale pour l’Afrique Subsaharienne, du Moyen – Orient et de l’Afrique du Nord à la Banque mondiale

L’objectif de l’audit financier et comptable est de permettre d’exprimer une opinion professionnelle sur la situation financière du Projet à la fin de chaque exercice fiscal et s’assurer que les ressources mises à la disposition du Projet sont utilisées aux fins pour lesquelles elles ont été octroyées, en vue de l’atteinte de l’Objectif de Développement du Projet.
Les états financiers, qui sont établis par l’Unité Régionale de Coordination (URC) du Projet sont élaborés de manière à rendre compte des transactions financières du Projet.
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La peste des petits ruminants (PPR) et la péripneumonie contagieuse bovine (PPCB) sont les principales menaces du cheptel sahélien.

L’Afrique de l’Ouest étant le berceau de la PPR, elle peut y être considérée comme endémique dans tous les pays du PRAPS avec des taux initiaux (sans vaccination) de séro-prévalence avoisinant les 30 à 40%. Cependant précédemment à la mise en œuvre du PRAPS la prise en compte de la PPR était très variable d’un pays à l’autre. Le Sénégal et le Mali avaient maintenu des programmes de prophylaxies qui étaient restés cependant très limités (moins de 20% de taux de couverture vaccinale). La Mauritanie, le Burkina Faso et le Tchad n’avaient pas réellement de programmes de prophylaxies en vigueur. Seul le Niger consentait depuis de nombreuses années des efforts significatifs en matière de lutte contre la PPR. On peut donc considérer que trois pays sur six n’avaient à l’origine aucune expérience en matière de prophylaxies des petits ruminants. C’est dans ce cadre que tous les pays du PRAPS se sont engagés à contribuer à la stratégie mondiale d’éradication de cette pathologie. Concernant la PPCB, hormis le Sénégal, tous les pays avaient maintenu, depuis au moins une dizaine d’années un programme de vaccination annuel significatif contre cette pathologie.

Précédemment à la mise en œuvre du PRAPS pour ces deux pathologies aucun document de planification stratégique à moyen long terme n’était disponible. Les prophylaxies se faisaient donc de manière routinière sans vision à long terme pouvant faire l’objet d’une évaluation régulière. D’autre part aucune des bonnes pratiques de vaccination essentielles (supervision par les SV, suivi de la qualité des vaccins, certification des vaccins, sensibilisation, etc. ne faisait l’objet d’un suivi régulier.

Dans ce contexte, il fallait inscrire ces activités dans une planification stratégique à long terme permettant d’une part d’améliorer l’efficacité des campagnes de vaccination (augmentation du nombre des vaccinations et adoption des bonnes pratiques de vaccination) et de les harmoniser entre les pays et d’autre part de faciliter la mobilisation de tous les acteurs présents et à venir (BID, AFD).

Résultats et acquis

Sur le plan quantitatif

Sur le plan qualitatif

• Tous les pays disposent d’une vision à long terme pour l’éradication de la PPR (Plans nationaux stratégiques d’éradication de la PPR) accompagnés des outils de programmation et de simulation ;
• Tous les pays ont mis en œuvre un programme de formation continue de leurs agents de terrain. Certains d’entre eux vont pouvoir poursuivre ce programme durant les deux dernières années du PRAPS notamment en utilisant le Manuel à l’Usage des Personnels de Santé Animale (MUPSA) élaboré par la coordination régionale de la composante santé animale ;
• La plupart des pays ont adopté une même méthodologie d’organisation des campagnes (campagne limitée dans le temps avec des équipes dédiées) ;
• Tous les pays ont pu mettre en œuvre un programme de sensibilisation et de formation des éleveurs ;
• Les vaccins utilisés dans le cadre des campagnes de vaccination financées par le PRAPS ont désormais la certification PANVAC ;
• Tous les pays maîtrisent leur approvisionnement en vaccins PPR et peuvent utiliser si nécessaire la banque de vaccins PPR (à ce sujet il est à noter que cette Banque de Vaccins est en mesure de faire face en tant que de besoin à l’ensemble des sollicitations des pays du PRAPS) ;
• Le déploiement des bases de données épidémiologiques sous environnement Kobo-Tool Box est en cours mais reste cependant variable d’un pays à l’autre. De très nettes avancées sont enregistrées au Sénégal qui ont été capitalisées pour faire progresser les autres pays ;
• Tous les pays sont en mesure de réaliser et de traiter les enquêtes de séro-monitoring des campagnes de vaccination PPR.
• Trois pays ont réalisé une enquête de séro-monitoring PPR T0 en 2018 (le Sénégal, le Niger et la Mauritanie). Les résultats de ces enquêtes sont les suivants : Mauritanie 55,4%, Sénégal 67,36%, Niger 54,92% ;
• La mise en œuvre du marquage ayant différé dans tous les pays sauf au Sénégal, seul ce pays a été encouragé à réaliser une enquête T2 en 2019 compte tenu du caractère pilote de sa campagne de vaccination 2018/2019 réalisée avec marquage.
• Seul le Sénégal a réalisé une enquête de séro-monitoring T3 PPR en 2020. Les prélèvements ont été effectués et sont en cours d’analyse. Les autres pays ont été incités à faire leur dernière enquête (Mali, Tchad et Burkina Faso T1, Mauritanie et Niger T2) après la campagne 2020/2021 qui sera en théorie pour la plupart d’entre eux leur première campagne avec marquage.

Chiffres/Eléments clés

Le budget  prévisionnel des appuis aux campagnes de vaccination contre la PPR et la PPCB était de 12,3 milliards de Cfa (soit environ 44 % du montant total de la composante 1)  

Pour les six ans à venir tous les pays disposent grâce au PRAPS II du budget nécessaire à l’actualisation et au suivi des PNS PPR et PPCB (notamment fonctionnement des comités de pilotage et comités techniques). La plupart des pays disposent également de ressources significatives sinon suffisantes pour l’acquisition des vaccins nécessaires à la mise en œuvre des campagnes de vaccination selon la programmation des PNS (version 2020).