Stratégie de mise en œuvre

Afin de soutenir les engagements de haut niveau de la déclaration de Nouakchott sur le pastoralisme (2013), qui restent pertinents et qui ont encore besoin d’un soutien à long terme pour le développement d’un pastoralisme plus résilient, le PRAPS-2 va poursuivre la dynamique positive initiée par le PRAPS-1 en s’appuyant sur son héritage . Il s’agit :

A l’échelle des pays, le PRAPS-2 apporte les appuis techniques, humains et financiers dont les pasteurs et agro-pasteurs ont besoin pour renforcer leur résilience.

A l’échelle de la sous-région, le PRAPS-2 met l’accent sur la dimension politique et stratégique de l’intégration à travers l’appuin à la mise en œuvre et au suivi des strategies et des règlementations harmonisées. Aussi, Il appuit le développement d’outils communs, la génération de données de qualités, la gestion de connaissances et l’analyse relative à leurs impacts.

Cette approche du PRAPS-2 vise à éclairer les choix politiques et stratégiques en matière de pastoralisme, à permettre de léguer aux populations pastorales, aux collectivités territoriales, aux autorités publiques et aux acteurs non-publics, des instruments politiques et réglementaires et des mécanismes institutionnels et techniques pérens.

Dispositif organisationnel

La mise en oeuvre du projet et la coordination d’ensemble reposent sur les organes de pilotage et de contrôle.

Au niveau régional, le pilotage du projet repose sur un Comité régional de pilotage (CRP) qui veille à une mise en oeuvre cohérente, harmonisée et efficace du PRAPS-2 en vue de l’atteinte des objectifs et de la complementarité des actions entre elles.

Le CRP est appuyé dans son mandat par un Comité technique régional (CTR) qui suit et contrôle l’exécution du projet au niveau des pays et au niveau régional et fait des recommandations pour la mise en œuvre efficace et efficiente du projet.

Au niveau national, chacun des 6 pays met en place un Comité national de pilotage (CNP) ou équivalent ; certains vont également mettre en place un Comité Technique National (CTN) du projet.

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Deuxième réunion du comité technique régional du projet d’appui au pastoralisme au Sahel phase II. La deuxième réunion du comité technique régional (CTR) du PRAPS-2 s’est tenue le 16 Décembre 2022 à Niamey au Niger. Cette réunion qui a pour objectif d’améliorer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones de la Région du Sahel a été présidée par le Ministre de l’Elevage et porte-parole du Gouvernement Monsieur Tidjani Idrissa en présence de plusieurs participants. Dans son allocution linéaire, le Ministre de l’Elevage a d’abord remercié la Banque mondiale, qui dans le cadre de l’initiative en faveur du Sahel s’est engagée à apporter un appui financier pour le développement des activités pastorales au niveau des six pays de la bande Sahélo Saharienne ou la situation sécuritaire est devenue une source de vive préoccupation.

Monsieur Tidjani Idrissa a rappelé que le pastoralisme des pays est un vecteur de croissance, de sécurité, de paix, de stabilité et de création d’emplois et qui contribue à faire reculer l’insécurité alimentaire, la malnutrition et la pauvreté dans les territoires qu’il anime et qu’il structure. Il a également noté que la mise en œuvre du PRAPS-1 Niger a permis entre autres la construction/réhabilitation de 28 marchés à bétail, 39 unités vétérinaires et 53 points d’eau fonctionnels.

Le PRAPS, dont l’objectif de développement est d’améliorer la résilience des pasteurs et des agropasteurs dans certaines zones de la région du Sahel se place dans la continuité de la première phase et constitue une suite opérationnelle de la déclaration de Nouachott sur le pastoralise adopté le 29 Octobre 2013.

Il a appelé les participants de rendre compte à la fin des travaux des résultats des missions d’appui à la mise en œuvre aux membres du CTR, à examiner l’état de mise en œuvre du PTBA 2022 et la version provisoire du PTBA 2023 du PRAPS-2, de discuter des difficultés rencontrées et de faire des recommandations pour la mise en œuvre efficace et efficiente du projet afin d’atteindre les résultats attendus.

Quant au Directeur General du Centre Régional Agrhymet, représentant le Secrétaire Exécutif du CILSS, Monsieur Mohalmadou Hamadoun Maiga, il a indiqué que le PRAPS-2 poursuit la dynamique positive amorcée et soutenue par la première phase du projet en s’appuyant sur son héritage. En effet, doté d’une enveloppe financière de 467 millions de dollars USD, le projet vise à terme à impacter au moins 12,6 millions de bénéficiaires dont au moins 30% des femmes.

« D’ores et déjà, les résultats encourageants sont enregistrés en matière de santé animale et notamment la vaccination contre la peste des petits ruminants avec un taux de réalisation des objectifs assignés à cet indicateur au niveau régional qui de 80%, soit 28,18% de millions de petits ruminants vaccinés et marqués pour une cible prévisionnelle de 3,5 millions a-t-il déclaré »

Aussi, selon le Directeur de l’Agrhymet, parmi les innovations de cette deuxième phase, le PRAPS-2 ambitionne de renforcer la citoyenneté des populations des zones pastorales et agropastorales en facilitant l’obtention des pièces d’état civil ou une inscription au registre social. En outre, pour le représentant du secrétaire Exécutif du CILSS, conformément au mandat du CTR, ses membres auront à examiner l’état de mise en œuvre du plan de travail et budget annuel 2022, à valider le projet de PTBA 2023 du PRAPS-2 CILSS.

Le représentant résident de la Banque mondiale au Niger a aussi rappelé que la concrétisation du PRAPS-1 est une réussite, un succès de part les résultats obtenus. Et, en cela en vaut la peine de se diriger vers la seconde phase.

« Pour le PRAPS-2, déjà en regardant dans le PTBA, nous avons exécuté 57% des travaux. Aussi, j’encourage les participants à faire un travail honnête et franc lors de ces travaux afin de résoudre, identifier les problématiques afin d’atteindre les résultats escomptés » a conclu Monsieur Han Fraeters.